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涂料企业谈国内涂料产业现状

信息来源:paintkey.com  时间:2004-07-10  浏览次数:224

  在“协商筹备全国工商联涂料商会座谈会”上,来自广东、浙江、江苏、福建、甘肃、河南、四川等区域的涂料协会(商会)会长(秘书长)、生产制造商、原料供应商、涂料经销商代表就国内涂料产业现状进行交流,代表们认为: 涂料产业是一门与国计民生关联紧密的产业。经过改开放后十多年的努力,中国的涂料产业已从一个不引人注目的小行业发展成为令世界涂料业不可小视的朝阳行业,并一跃而成为产量仅次于美国的世界第二大涂料生产国。国家统计局2003年12月月报中1076家涂料企业的数据显示:全国涂料产量已达241万吨(其中建筑涂料77万吨),比上年同期增加19%;涂料工业产值达到396亿元,较上年同期增加396亿元,利润总额达到29亿元。

  在全国的涂料企业布局中,有三个强势版块。即珠江三角洲、长江三角洲和京津地区。这三大涂料生产基地的产量占到全国总产量的80%以上。中国的涂料企业尤其是民营涂料企业完全是在市场经济体制逐渐成熟的环境中成长成熟起来的。目前,全世界涂料行业位居前十位的企业(品牌)如立邦、多乐士等都已登陆中国市场,其登陆市场点也都选在广东、深圳、上海、北京等地。正是在与全球涂料业中之强势企业的博弈中,中国优秀的本土涂料企业开始具备了与世界强势品牌抗衡竞争的实力与影响力。

  但是,目前中国涂料行业的竞争形势十分严峻。从全球涂料产业的发展趋势看,业内人士都能清晰地感受到一个动态,即国际涂料大公司在中国的新一轮市场推进战略已开始实施。到2003年,国际涂料业巨头在中国的市场份额尤其是高档涂料市场的份额已占到三分之一以上。而近期仅“立邦”涂料实施的发展战略中就把中国市场的目标定在了100亿元。国外企业在中国设立的年产10万吨以上的企业越来越多。已经进入中国市场的日本的关西、德国的巴斯夫、美国的宣威、荷兰的阿克苏 诺贝尔等都开始了新一轮抢占中国市场的竞争。严峻的市场竞争形势给中国的涂料生产企业带来了巨大的挑战和压力,当然,同时也给中国的涂料产业带来了要在进一步团结联合中寻找新的竞争模式的动力和思路。次此涂料企业提出建立全国工商联涂料商会的建议在很大程度上也与这种竞争态势的挤压有关。

  中国涂料产业大着巨大的市场发展空间。权威资料显示:中国每年仅对建筑涂料的需求就有200万到300万吨,中国是亚洲最大的涂料市场。而且目前的市场需求仍在以每年25%的速度在递增。

  专家预测:到2005年,我国建筑涂料年产量将达到180万吨,建筑涂料外墙装饰应用率将达到35%;到2015年,建筑涂料的年产量将达到300万吨,外墙装饰应用率达到60%以上。涂料产业的发展潜力巨大的可能性,还可以从另外一组数据中得以印证。美国人均年消费涂料是22千克,而目前中国人均消费涂料的水平仅为2千克。此外,在欧美等发达国家,建筑外墙采用高级涂料装饰率已占到90%,而我国建筑涂料在外墙装饰中应用率还不到10%。这种高层空间的巨大是显而易见的。

  广东是中国涂料产量最大的省。(排在涂料年产量前几位的还有江苏、浙江、上海等。)所不完全统计,广东现在涂料生产企业2000多家,涂料年产量占到全国涂料产量的三分之一以上。在广东的涂料企业中,集体、民营及合资、独资企业占到全省涂料企业的99%。广东的涂料生产企业主要集中在珠江三角洲的佛山市、深圳市、广州市等地。2003年,珠三角涂料产量近70多万吨,涂料产品的花色品种多达上千种,在全国三大涂料生产基地中居首位。在广东的涂料产品结构中还有一个重要的特点,即近几年来,环保、健康的绿色水性涂料和多功能涂料比重正在提升。到2005年,全省具有环保性能的水性涂料就将占到总产量的40%以上。 浙江省是中国涂料产量居第三的省。2003年完成涂料产业总产值近28亿元,实现销售收入26亿元。浙江省是我国涂料行业的强省,其高档涂料的比例已占到了84%。

  广东省与浙江省的涂料产业在国内的同业中举足轻重。就在这两个涂料业的强势省中,还有两个涂料优秀版块也同样是引人注目的,其中一个是广东省的顺德涂料,另一个是浙江省的温州涂料。这两个区域在涂料生产制造和销售上都有重要的份量。

  这次筹备座谈会的首发企业是广东省嘉宝莉化工有限公司。“嘉宝莉”是广东最大的涂料生产企业之一,也是目前在国内品牌上升力良好的一个企业。2003年,“嘉宝莉”曾在全国范围内引发了“本土涂料品牌叫板洋品牌”的活动,在业内引起很大反响。2004年7月,嘉宝莉将在北京启动“嘉宝莉民族团结助学工程”。这项工程将从2004年起,企业每年给全国范围内的1000名升初中的少数民族贫困学生捐资助学500万元。这项活动得到了国家民委和全国工商联的支持。广东嘉宝莉化工有限公司总裁仇启明是一位从事涂料行业多年的资深企业家。目前,仇启明任广东省建材行业协会副会长、广东省涂料协会副会长。

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