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金融危机:民族油漆涂料企业崛起的大好时机

信息来源:paintkey.com  时间:2009-04-04  浏览次数:160

?   从2006年9月美国威士伯收购华润涂料,到2009年1月澳大利亚澳瑞凯公司正式宣布完成对新欧宝化工(上海)有限公司的全资收购,短短3年的时间里面,国外涂料巨头掀起了一阵紧接一阵的的并购狂潮。面对国外巨头的疯狂进攻,中国年轻的涂料企业纷纷惊呼:狼来了!
  次贷危机的发生,金融海啸的爆发,终于让我们找到了前几年国际涂料巨头纷纷抢滩中国市场的答案,原来这些草原的猛兽嗅到了如军蚁一样的恐怖腥风,而跑到中国市场来避难。而原先对于国外涂料巨头的到来惊恐不已的中国绵羊们在不久之后,也终于发现了这些来自西方的狼群并不可怕,只是出于对生的渴望才来到中国,并没有多大的威胁。同时,由于老巢受损,这些国际巨头忙于修复后院,对于中国市场的抢占也最终变得心有余而力不足。中国的涂料企业也因为金融风暴的肆虐,而获得了难得的崛起良机。

  国际涂料巨头如潮水退去

  民族涂企迎来发展新机遇

  当金融海啸袭来,来自西方的狼群却像潮水一样退去,国内民族涂料企业的生存压力一下子就减轻了。虽然市场需求下滑,但过去的08年,大多数民族品牌涂料企业的销售额都获得了20%-30%左右的高速增长。而据初步统计,08年全国涂料油漆总销量对比07年,增长幅度不足9%。这反映出多数国际涂料巨头在中国市场发展速度比不上国内的品牌企业,国内民族涂料企业面临的外资品牌竞争压力正在减小。

  当然,由于中国房地产市场前两年的过度发展,我国的房地产建设受到了极大的影响。

  “截至今年2月底,商品房空置量已经从去年的1.36亿平方米增长至2亿平方米,年底将有可能超过2亿甚至达到3亿平方米。如果没有切实利好的刺激政策出台,极有可能会达到4亿平方米”,北京华远集团董事长任志强提出,“有机构作过测算,有的区域需要23个月,甚至有的需要长达70个月才能消化掉”。

  但由于中国的人口转移仍没有结束,未来城市化率即使放缓,但其提高给房地产业乃至国民经济发展带来的空间仍很巨大。新增城镇人口和原有居民的保障住房投资,保证了未来较长时间内我国的房地产投资仍具有较大的硬性需求。初步测算,每年房地产投资1.5万亿是个底线。低于这个水准,中国的城镇化进程就要停止。这样的投资规模仍然会给涂料行业带来大量的机会。

  另一面二手房交易量的上升,也给旧房翻新装修市场带来了巨大的机会。在北京、上海、广州等大城市都有数据表明,二手房交易已经超过了一手房。所以,旧房装修在未来将给涂料行业带来大量的市场需求。

  统计表明,2007年我国建筑装饰业总产值首次突破1.5万亿元,这个规模与房地产投资的规模相当。伴随着中国经济的快速增长以及相关行业的蓬勃发展,建筑装饰行业愈加显示出了其巨大的发展潜力,市场增长空间以平均每年20%左右的速度递增,预计2010年我国建筑装饰行业总产值将达到2.1万亿左右。

  专家认为,尽管2009年国内经济情况不容乐观,但随着4万亿投资计划的提出,我国公路车站、航空机场、铁路枢纽车站等交通枢纽站场的公共建筑所带来的装修市场是非常巨大的。

  以铁路枢纽为例,按照规划,“十一五”期间,铁路系统将投资1500亿元新建或改建548座客站,并在全国建成六大枢纽性和十大区域性客运中心。据估算,仅铁路枢纽车站的装修市场份额将达到700亿元以上。

  国际涂料巨头像潮水一样地退去,正好可以给予中国民族涂料企业带来休养生息的发展机遇。

  中国新兴市场涂料需求大

  涂料巨头次贷危机避风港

  为什么突然间国际涂料巨头争先恐后地涌进平稳发展了20多年的中国涂料市场呢?很多人将之归于中国庞大的市场。然而,2008年初开始爆发的次贷危机,进而引爆全球金融海啸,这也许才是众多欧美巨头抢占中国市场的根源。这些见多识广、嗅觉灵敏的国际巨头也许早就嗅到了引发金融海啸的剧震(次贷危机),所以急急忙忙加快抢占以中国为首的亚太新兴市场,试图寻求新的避风港,抵御危机。

  事实上,欧美涂料巨头的先知先觉也使得它们避免了像美国“两房”、“三汽”这些巨无霸的厄运,仅仅受到了轻微的影响。如美国宣伟公司公布2008年业绩财务报告显示,公司全年合并净销售额为79.8亿美元,同比仅仅下滑了0.3%;美国伊士曼公司2008年财务报告显示,公司本年度销售额67亿美元,同比也只是下降了1%;而美国PPG甚至在次贷危机的影响下再次创造了销售记录,2008年年度销售额达到158亿美元,其中第4季度销售额再创纪录达32亿美元,经营业务现金收入增长了将近40%;另外于2006年成功并购中国最大的民族涂料企业华润涂料的美国威士伯公司,2008年的销售收入则比2007年增长了三成,达到30亿美元。

  然而大多数国际涂料巨头反应比较迟钝,没有尽早将中国等新兴国家变成避风港。如全球最大化工公司巴斯夫在去年年末已宣布减产、缩短工时等举措,分别关闭美国新泽西涂料工厂和韩国塑料工厂。自从宣布减产以来,巴斯夫全球工厂开工率平均不到75%,200人被裁员,1800名左右的员工工时被缩短。即使早已经扩大中国市场开发的全球最大的涂料供应商阿克苏诺贝尔也不得不关闭其美国的木器漆工厂,进行大规模的裁员。陶氏化学将裁减约5000个全职工作岗位,关闭高成本地区的20家生产设施,暂停约180家工厂,在全球裁减合同工约6000人,以及出售若干非战略性业务。亨斯迈公司于1月23日宣布减员停产应对危机,公司计划裁员1175人,占总员工的9%,并关闭位于英国Grimsby的钛白粉装置。罗门哈斯宣布,将裁员900人,约占整体人员的6%。

  在一定程度上可以说,蓬勃发展的中国等新兴市场让少数涂料巨头们在这场全球金融海啸的浪潮中死里逃生,安然无恙。

  洋巨头忙于修复欧美主战场

  抢占中国市场步伐暂时受阻

  尽管如此,但毕竟这些国际涂料巨头的主战场还是在欧美地区,所以,受到的影响还是非常大的。如2008年全年美国氰特公司亏损高达3.85亿美元,2008年第4季度销售额仅6.98亿美元,同比下降22.5%,第4季度亏损3.507亿美元,而2007年同期盈利为4760万美元。总部位于费城的特种原材料供应商罗门哈斯第4季盈利同比减少了高达82%,降至3200万美元。即使美国宣威这样的巨头,虽然整体销售额继续增加,但利润还是减少了。在公司零售业务方面,由于DIY市场需求的萎缩,全年销售额12.7亿美元,同比下降3%,但利润却大幅下降了37.4%,其中第4季度销售额2.456亿美元,同比下降7.1%,利润同比下降42.4%。

  这样的结果使得这些国际涂料巨头必然一方面忙于修复欧美市场,无暇东顾;另一方面,因为盈利下降甚至亏损,无力继续扩展东方市场。“得欧美者,得天下”,即使损失不大的企业,出于欧美市场作为企业战略重心的考虑,也会趁竞争对手元气受损的非常时期,采取非常政策,争夺老对手的地盘。

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