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一品迪漆邦漆靳辉:诚信认真规范专业

信息来源:paintkey.com  时间:2011-08-10  浏览次数:200

  19年的风风雨雨一品迪邦由一棵小树苗长成了一棵参天大树,和迪邦合作13年了,我——河南一品迪邦事业部总经理靳辉,见证了迪邦的发展。同时也在探索中逐渐摸索出自己的一套八字真理,“诚信认真规范专业”。
  诚信是做事业的根基,13年来诚信这个词在河南迪邦的26人团队里不仅是我们的座右铭更是我们成就迪邦今天辉煌的铺路石。不轻易承诺,一旦承诺我们就必须做到,这是河南迪邦所有员工最基本的职业操守。2009年7月9日下午3点河南长葛经销商来电木器漆涂刷后出现漆膜脱落现象,业主由于晚上8点要去外地参加第二天的会议必须要在走之前给个说法,当时公司由于人员都在外地所以一时抽调不出技术人员赶赴现场,为了不失信于业主,靳总动身了,穿上工作服,提起工具驱车100多公里于5点30分赶到现场,化工专业出身的靳总很快找到了问题的原因并顺利得到解决。经销商很感动,业主很开心。
  做人要认真,做事要认真,要么不做要做就做最好。只有把小事做好,才能做大事,对待客户同样如此。河南一品迪邦现有281名优秀经销商,对待每个经销商都像对待我们自己的孩子。我们坚信,没有扶持不起来的经销商,只有不负责任的总代理。“不抛弃,不放弃”的执着和坚持成就了河南120余名经销商的财富梦想,河南安阳一位和一品迪邦合作13年的经销商这样说:“一品迪邦让我从一名油漆工人走到今天,我佩服一品迪邦的认真,没有一品迪邦的认真就没有我今天的辉煌。很多洋品牌都找过我合作,但我不会放弃一品迪邦因为我了解“认真”背后是一品迪邦人的付出和汗水”。一位和一品迪邦合作了13年的资深经销商的一席话感动了河南一品迪邦所有人的心,至今,这句看似很平常的话一直被装裱在河南一品迪邦靳总的办公室里。
  只有规范化的内部管理体制才能产生有强大战斗力的团队,只有规范化的市场管理体制才能产生有市场竞争力的经销商。为了搞懂“规范”两个字的真正意义我们用了历时7年的摸爬滚打,为了“规范”两个字真正意义上的全面实现我们奋斗了1095个日日夜夜。在这个过程中有同行的质疑、有客户的怨言、有公司内部员工的不理解,但我们坚信“规范”是个好东西,并且一直在坚持,经过7年的努力,验证了我们执着追求的“规范”两个字的强大推动力和延伸力,至2009年我们全面实现了公司化运营,规范的人员管理机制,财务管理机制,仓储管理机制,市场开发机制,客户管理机制,客户考评机制,售后服务机制……提起现在的规范化管理,客户如是说:“公司这样做我们心里踏实!”
  专业是未来涂料行业发展制胜的法宝,首先是技术专业。一品迪邦是一个有19年历史的民族涂料品牌,经历19年的沉淀和积累,无论是专业生产能力还是专业技术层面在国内外涂料行业领域都达到国际领先水平,是国内涂料界第一个敢于和洋品牌媲美的民族涂料品牌。其次是各司其职专业服务,为了满足河南281名经销商的发展需求,河南一品迪邦事业部成立了12个部门以满足不同类型经销商的市场需求:营销部门有装修漆销售部、家具漆销售部、工程涂料部三大部门,售后服务有配色部、家具漆涂装部、建涂服务部三大部门,后勤保障有发运部、仓储部、财务部、内务部、人事部、策划部六大部门,明确的分工和专业的服务提升了效率,为经销商快速迎合市场、抢滩市场占有率创造了无尽商机。
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