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处于“春季”的木门业如何面对利润“寒流”

信息来源:paintkey.com  时间:2011-11-11  浏览次数:303

  木门行业从1999年发展至今,历经12年时间,产值已达700多亿元,行业里一直没有一个全国大品牌,没有“行业寡头”,1000—000万元年产值的占绝大多数,年产值1亿元的还不到30家,按理说,“行业很好”,应该是一个难得的“春天”,但大家都做得很辛苦,赚钱的并不多。当前,大家普遍认为,泛家居行业面临“冬天”,木门业虽然行业处于“春季”,但面临利润缩减的“大寒流”。
  辩证看:木门业第一次到了“利润缩水”的冬天
  我们先看看以下笔者亲身经历的几个例子,用事实说话。
  事例1:8月3日,据浙江某木业集团内部高管宣称,公司在木门项目上投入近2000万元以后(含2011年2月厂房扩建),在2011年5月,停掉了上马大约一年半的实木复合门生产线项目,退回到原来的主业:户外家具行业。
  事例2:佛山某家具、木门厂,原来在河北的木门工厂主打中低端免漆门产品,利润每况愈下,去年底在佛山设厂,目前以原木门为主,做品牌,做附加值。老板讲,2004年没有抓住机会,现在要补上来。
  事例3:9月8日,深圳某实木门厂老板坦言,木门很难做大,钢质门则可以,去年到今年,由于很难有销售量,已经砍掉了北京与上海的办事处。该企业老板认为,如果利润没有增长而去扩张,是很危险的。
  以上这几个典型的“关门、转移、瘦身”例子说明:木门项目只要一上马就赚钱的时期已经过去,接下来发展状况是利润大幅度缩水。有些企业由于没有订单,而面临“关闭”的危险,这个冬天已经来到,是行业发展的必然,与目前的上游原辅材价格上涨、下游的中国房地产业政策调控,不无关联。
  进入2011年,CPI以及用工、原材、物流、税收等成本上涨,特别是一线及二、三线城市楼市“限购”政策的陆续推行,木门企业受上游与下游夹击,成品价格没有或难以上涨,因此利润削减。我们先看看1999年—2011年木门行业的发展历程。
  木门成本线持续上涨。木门成本(原材、人工、物流、税收等成本增加),1999-2001年,木门行业处于起步阶段,成本低廉,企业增幅快;2002-2005年,木门行业旺盛发展阶段,成本变化不太明显;2006-2010年,木门行业高位发展阶段,成本出现缓慢增长;2011年,成本大幅度不断上升,涨幅约20-30%。
  木门价格线基本不变,零售价格变化不大
  品牌木门价格线持续上涨,做木门附加值、品牌,可以增加一些利润,但空间有限。
  成本增加,利润空间越来越小,不论是大木门企业,还是中小木门企业,都受到了有史以来的严重冲击。那么,对于去为其做配套的房地产业,目前处境又如何呢?
  笔者以前做过证券分析员,知道一个行业的“通行法则”:当全民开始介入一个行业,并且把它作为投资产品时,已经很危险了(股票市场更是如此)。笔者近期看了一个证券机构的报告,报告称在目前中国上市公司所属的20个主流行业里,有18个行业,直接或间接介入房地产行业。
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